Jacob Lysholt Nielsen
Rådgiver |  Lightholt ApS

Om Lightholt

En strategisk kommerciel sparringspartner og rådgiver, der arbejder i krydsfeltet mellem retning, markedsaktiviteter, pipeline og eksekvering.

Det oplagte match til ambitiøse ejerledere, der vil stå stærkere i markedet. Fremtiden sikres ikke ved at gøre mere, men ved at gøre det rigtige. 

Jeg har tilbragt det meste af min karriere, siden 2008, tæt på ejerledere. Først i fødevarebranchen og siden 2014 i rådgivnings- og konsulentverdenen, hvor jeg har haft ansvar for alt fra markedsføring og kommunikation til den daglige kommercielle drift.

Det er mange år med tæt kontakt til virksomhedsejere, der kæmper med de samme udfordringer: for travlt til at tænke strategisk, for mange bolde i luften og en markedsindsats der aldrig rigtig kommer i system.

Jeg kender det indefra. Og jeg ved, hvad der virker - og hvad der ikke gør.

Derfor startede jeg Lightholt

Ikke fordi verden manglede endnu et marketingbureau eller konsulentvirksomhed, men fordi jeg igen og igen møder dygtige og ambitiøse ejerledere, der har brug for én ting frem for alt: en ærlig sparringspartner, der ikke bare leverer slides og rapporter, men som stiller de svære spørgsmål, holder fokus og er med, når det skal eksekveres i hverdagen.

Jeg er ikke typen, der sælger dig en løsning, inden jeg forstår dit problem. Jeg bruger tid på at forstå din forretning, dine kunder og dit marked - og så er jeg ærlig om, hvad jeg ser. Også når det ikke er det, du håbede på at høre.

Det er ikke altid den nemmeste samtale. Men det er som regel den mest værdifulde.

Derfor er Lightholt sat i verden, fordi mange ejerledet rådgivnings- og konsulentvirksomheder i Syddanmark ofte mangler kommerciel retning og fokus væk fra den daglige drift og ind i det kommercielle maskinrum, hvor markedsudviklingen og væksten sker.

Ejerlederne arbejder hårdt, men forretningen bliver med tiden mere kompleks, end den behøver at være. Marketing bliver til aktiviteter uden retning og mål. Prioriteterne flytter sig fra uge til uge. Og når der skal træffes vigtige beslutninger om vækst, markedsindsatser, teknologier eller markedsføringen, mangler der ofte et ærligt, fagligt modspil.

Det er her, jeg kommer ind. For at gøre ejerledede virksomheder mere robuste, mere tydelige i markedet og mindre sårbare, så der er mere ro i maven og mere værdi i forretningen.

Få styr på retningen

Lightholt hjælper ejerledere i mindre og mellemstore virksomheder i Syddanmark med at få kommerciel retning og drift i maskinrummet. Ikke marketing for marketingens skyld.

Jeg starter altid med ejerlederen og søger svaret på tre helt konkrete spørgsmål:

  • Hvor skal forretningen hen og hvorfor?
  • Hvad skal vi gøre mere af for at skabe salg og efterspørgsel i markedet?
  • Hvad skal på plads i hverdagen, så det faktisk sker?

Når retning, prioritering og eksekvering hænger sammen, bliver kommerciel udvikling ikke et projekt - det bliver en vane.

Hvad Lightholt i praksis hjælper med

Mange virksomheder har dygtige og kompetente medarbejdere, skarpe ydelser og loyale kunder, men den kommercielle indsats bliver ofte for tilfældig. Salg afhænger af enkeltpersoners og ofte ejerlederens indsats i markedet, marketing bliver sporafisk med “lidt hist og her” og pipelinen er svær at styre og ofte ikke sat i system.

Jeg hjælper med at skabe struktur og fremdrift på tværs af:

  • Kommersiel retning og prioritering (hvad giver mest effekt og hvad skal droppes?)
  • Pipeline og salgsarbejde (fokus, cadence, styring, opfølgning)
  • Positionering og budskaber i markedet (hvorfor vælge jer – sagt uden varm luft)
  • Go-to-market og kampagneplan (hvad skal ud i markedet, hvornår og hvordan?)
  • Eksekveringskraft (planer der bliver gennemført og målt)

Jeg er ikke blot en “marketingmand”

Der findes mange, der kan lave annoncer, tekst og smarte reklamekampagner. Det kan være fint og ganske udemærket, men det løser sjældent det egentlige problem, hvis retning, formål, målgruppe og den kommercielle indsats ikke hænger sammen og taler i samme retning.

Lightholt er til dig, der vil have en sparringspartner og rådgiver, som kan:

  • Skære ind til benet
  • Stå på mål for prioriteringerne
  • Sikre, at der bliver leveret i marketing maskinrummet
  • Holde fokus på det, der kan mærkes på top- og bundlinjen

Min erhvervskarriere

2026 -

2022 - 2026

2022 - 2022

2019 - 2022

2016 - 2018

2014 - 2016

2013 - 2014

2008 - 2013

Strategisk kommerciel rådgiver, Lightholt ApS

Marketingansvarlig og administrationschef, Penta Advokater A/S

CCO og Partner, Personpilot ApS

Marketing og forretningsudvikler, Lightholt ApS

Kaos kaptajn og projektleder, ImageConsult ApS

CRM & Marketing konsulent, Bredana Systemudvikling ApS

Kommunikationschef, Easyfood A/S

Marketingkoordinator, Easyfood A/S

Lightholt har hjulpet ambitiøse virksomheder

Det du fremhæver som spidskompetancer kan jeg absolut bekræfte, der til kan du ligge din meget behagelig personlighed og det engagement du ligge i dine opgaver og ikke mindst din ærlighed og troværdighed. Mine bedste anbefalinger herfra med de bedste ønsker om hel og lykke med de nye opgaver der kommer 😊

Jacob Lassen
bago-line (Johs. Lassen Fjellebroen A/S)

Er Lightholt et match til din virksomhed?

Et godt match, hvis du

  • Har budget til at skabe forandringer
  • Du er forandringsvillig
  • Åben og lydhør for nye initiativer
  • Du er en ambitiøs ejerleder

Et dårligt match, hvis du

  • Søger akut brandslukning og quick fix
  • Driver B2C virksomhed
  • Søger en specialist i e-commerce
  • Er soloselvstændig uden budget

De fleste ejerledere mærker det, før de kan forklare det

Salget svinger mere end det burde

Markedsindsatsen føles tilfældig

Beslutninger tager længere tid end før